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浅析投标阶段施工组织设计的编制要点
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工程概况:项目基本信息、气候条件分析、编制的基本依据、原则,项目的特点、类型,企业重视程度(管理水平),

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怎样赢得评标专家好感?

施组厚了就好吗?导致恶性竞争

 

综合实力、履约能力、抵御风险能力

展示自己

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2、施工方案及技术措施:

★编制内容:施工准备、重点难点分析、各分部分项方案及技术措施。

施工准备:技术准备、物质准备、劳动力准备、机械准备、现场准备、资金准备、协调贮备等;

3、质量目标和质量保证措施

★编制内容:质量方针目标、保证质量的关键因素分析、工程质量监督检查机制、各分部分项质量控制清单、质量责任制的建立、质量追责机制、洽商/设计变更管理措施、景观效果评价自测体系等。

4、施工总体进度计划及保证措施

★编制内容:施工总体进度计划、各关键区域完成时间节点、特殊时间节点分析、建立进度保证措施、建立工期预警机制、赶工期准备等。

进度保证措施:管理措施、劳动力保证、劳动力保证、机械设备保证、材料保证、技术保证、资源保证、资金保证等。施工进度计划横道图保持一致。

5、安全和文明施工保障措施

★编制内容:安全保障措施、文明保障措施、环境保护措施、各专项方案等。

安全保障措施:建立安全生产责任制、人员实名制管理、上岗安全培训、班组安全交底、安全防护用品储备、隐患排查清单管理制度、安全检查机制、安全专项方案、应急物质储备等。

专项方案:临时用电、农药使用(发放、使用、回收)、脚手架、防火应急演练、扬尘、空气质量预警、新冠肺炎等。

6、

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